20 années de réponse aux besoins en ressources humaines
Ni certitude ni a priori
lorsqu'il s'agit de
RESSOURCES HUMAINES
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RESSOURCES HUMAINES
Bilan de compétences
Le bilan de compétences apporte une aide technique (conduite d’entretien, évaluation personnelle et professionnelle…) à un salarié qui veut identifier et valoriser des compétences professionnelles et personnelles, des aptitudes et potentialités, des intérêts et motivations pour :
Pour être performant un bilan de compétence doit être adapté au contexte : recrutement, évolution de carrière, projet personnel…, nous saurons vous aiguiller.
- Elaborer une stratégie d’évolution professionnelle
- Accompagner une mobilité externe ou interne
- Construire un parcours de formation
- Préparer une validation des acquis de l’expérience
Le bilan de compétence permet
- de définir un repositionnement pour une intégration professionnelle satisfaisante
- de préparer à une mobilité vers des emplois supposant un transfert ou une amélioration de ses compétences
- de valider ou réorienter un projet professionnel
Pour être performant un bilan de compétence doit être adapté au contexte : recrutement, évolution de carrière, projet personnel…, nous saurons vous aiguiller.
Exemple pertinent de méthodologie applicable au bilan de compétence
- Phase d'investigation : Apporter un regard objectif sur le parcours de la personne et lui faire prendre conscience de ses acquis et atouts
- Phase de conclusion : Synthèse des résultats, définition des axes du projet et plan d’action réaliste avec des solutions alternatives.
- Suivi post-bilan : Evaluation et contrôle de l’activité et des résultats atteints.
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